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家装公司建材市场都有人“出位” |
| 【打印】【推荐给朋友】【时间：2004-10-19 9:21:00】【关闭】 |
来源：北京晚报
张榜公示 建材产品露底价
明光家居建材城近日将目前北京市场15大类、145种建材产品的无利润底价全部写在一块大牌子上公示，引起众多消费者围观抄录。此举激起市场同行和不少建材经销商的声讨。
3个月前，明光家居建材城就因“零利润”促销打破“市场统一最低限价”而引起众多经销商的公愤。在明光家居建材城，一块2米高、4米宽的大牌子赫然立在正门大厅入口处，牌子上“零利润”三个红色大字下有一个大表格，里面列出“厂家名称”、“产品名称”、“规格”、“型号”、“市场最低价”、“零利润价格”等等，不少建材的“零利润”价格低于“全市统一最低价”近一半，所以“零利润价格”与经销商“全市统一最低限价”有明显差价。消费者说：“建材价格我们心里有谱了。”建材城异口同声：“这是恶性竞争。”经销商说：“泄露了商业秘密，使建材市场竞争陷于一种混乱无序的状态。”
据了解，目前部分建材经销商开始“化干戈为玉帛”，他们表示要团结起来，共同起诉明光家居建材城扰乱建材市场。事情究竟如何发展，我们拭目以待。
7.5折 欲改家装格局
北京家装市场自阔达集团抛出7.5折之后，各个家装公司纷纷阐述自己的观点，媒体上也出现了不同的声音，“折后”的总结大会也开的有声有色。
市场化的目的就是为消费者提供质高、价优、符合消费者品位的产品或服务。对京城众多的装饰公司来讲，搞活动和名不符实的“赠”、“送”就会更加让消费者迷茫、不知所措了。对比之下，花较低的价格购买自己需要的产品而不是花较多的钱购买可要可不要的产品，消费者要实惠的多。
一个行业的发展需要整个产业链每个环节的努力来完善，阔达集团之所以能打到7.5折，是和与其合作的13大类37个品牌的材料商共同努力的结果，把每家材料商都提供的一点折扣叠加起来的利润让给消费者，消费者就会得到很大一部分折扣。因此，与其说是装饰公司在打折，倒不如说是与合作的材料商，共同为消费者提供折扣套餐。面对中小公司的低价冲击，品牌公司光是“喊停”或者是板起面孔说“不”都不是一种积极的行为，7.5折打破大公司的折扣底线，帮助消费者走出价格和质量两难选择的境地，重塑了品牌家装公司在消费者心目中的形象。
金属柔性架构让台面不受伤
台面，是橱柜骨架中最重要的那根脊梁，担负着洗涤、料理、烹饪的重任，以往的木质垫条容易吸水腐烂，以致台面受力不均而开裂。科宝博洛尼将台面下使用的木垫条升级为金属柔性架构，稳固的金属托架使台面受力均匀，不易断裂，全方位保护台面。厨房台面的烹饪过程中要经受火烤、水浸的磨难，很容易变形，新推出的金属柔性架构中轨道与锁卡的独特连接方式，给予台面纵向与横向的柔性伸缩空间，防止一切由热胀冷缩带来的变形，把台面、金属架构、箱体通过连接件紧密连接，在纵向上给予台面牢靠的固定，使台面不会被任意掀动，使用起来更加得心应手。
集成家居新形象
集成家居是一种先进的装修模式，除了完成传统的设计施工环节外，还要将装修用的材料、家具、门、橱柜、地板、瓷砖、洁具等都纳入一家公司的生产流程中，并且形成工厂化生产的模式。将选材、装饰等与家装的整体风格协调统一；装修中涉及的设计、施工、选材、配饰等繁琐工作全部交给一家公司完成，这一新的装修模式在一定程度上解决了客户东奔西跑，四处购买主材的麻烦。康洁首先倡导自有产品品牌集成家居，以全部自产产品为集成，让消费者真正享受一步到位的服务，给那些注重生活质量的中高档消费群体一个满意的选择。
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